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——铁通北京分公司提出二月份工作方案 来源:www.cttbj.com    [2014-02-10] 开年起步之际,北京铁通月度经营工作会对元月份工作存在不足进行了分析与总结,并围绕宽带普及、规模安装、服务提升、资源使用等重点事项进行了部署。同时,李军总经理结合当前工作瓶颈提出了四项启示性思考: 第一,成本管理不是结果管理,重在过程控制。 第二,流量经营是“质变点”,重在分析决策。 第三,行动是制胜关键,重在效率推进。 第四,质量是服务核心,重在发现“不寻常”。 分公司部分管理者参加了会议。