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谁调动资源 谁就拥有资源分公司召开5月份经营工作会

    [2015-05-10] 近来,工程投标、家客拓展、规模降耗等主要工作取得实质性突破,给经营曲线注入了上升力。月度会议之际,也让人看到了资源创效“更进一步”的契机。 经营会简单紧凑,用PTT介绍做法、由经营单位互问、让区县总经理作答。全程围绕宽带发展、成本节支、工程建设、维护增效、自营创收五大专题,从营销组织到考核激励,从供货价格到施工质量,从资源腾退到装维效率,各项问答直击经营热点与难点。这种方式使与会者多看一面、让作答人深想一点,这样的“递进一层”,也正是资源创效“更进一步”的开始。 李军总经理对各专题逐一分析结症,提出思路。他指出,不管是谁的资源,你能整合就是你的资源,深度挖掘资源是过渡期经营的基础,要运用设施租用、人力借用、集体共享、区域辐射、闲置机房、经营资质等创效途径,拓宽更多操作渠道。 高和亮书记在会议总结中强调,要认识到这次会议三个重要性,第一,经验发言给下一步工作推进奠定了坚实基础;第二,数据分析使任务推进的方向更明晰;第三,互动交流是推动今年转型突破、创效改革的又一次动员。并就落实会议精神提出三点要求,第一,经营任务的阶段进度和全年目标要保持一致;第二,协同业务、自营业务的投入精力要保持一致;第三,推进过程把控力度和项目最终落地效率要保持一致,确保年度各项工作方案取得实效。会上,李智副总经理总结了上月经营情况并提出了当月工作重点。分公司部分管理者参加了会议。